Открытые бизнес-задачи

Материал из DISCOPAL
Версия от 15:54, 21 октября 2022; StasFomin (обсуждение | вклад)

(разн.) ← Предыдущая | Текущая версия (разн.) | Следующая → (разн.)
Перейти к: навигация, поиск

Всего страниц найдено: 13.

----


Игра UnblockMe 2022-11-22 02-31-00 image0.png

Опишем игру «Разблокируй меня» (Kira Games 2021) — это игра-головоломка, представляющая собой поле, состоящее из нескольких столбцов и рядов.

  • Блоки располагаются по горизонтально или вертикально;
  • Горизонтальный блок может двигаться только вправо и влево;
  • Вертикальный блок может двигаться только вверх и вниз.
  • Вы должны переместить их таким образом, чтобы освободить путь для красного блока.
  • Количество рядов NF=6
  • Количество столбцов равно NС=6.
  • В этих рядах и столбцах размещается ряд блоков, которые мы будем называть препятствиями, и которые могут быть горизонтальными или вертикальными.
  • Горизонтальные блоки размещаются в ряд и могут быть перемещены только в пределах этого ряда (перемещение вправо и влево).
  • Вертикальные препятствия могут перемещаться только в пределах столбца, к которому они относятся (перемещение вверх и вниз).

С другой стороны, у нас есть красный блок; это горизонтальный блок, расположенный в определенном ряду (ряд 3 на оригинальной игровой панели) и поэтому перемещается только по горизонтали.

В конце этого ряда на доске есть выход.

Наша задача — убрать красный блок с доски.

Мы должны переместить препятствия таким образом, чтобы освободить путь для красного блока.

Мы создадим модель, математически представляющую игру с двумя сценариями:

  • Сценарий, в котором в качестве условия навязывается требование убрать красную фишку с доски. доски. В этом сценарии цель не ставится. Получение выполнимого решения будет означает, что красная фишка ушла с доски.
  • Второй сценарий, как полная оптимизационная задача, в которой целью является достать красную фишку за наименьшее количество шагов (движений).

Не готово, нужно дорабатывать




В городе, поделенном на 10 секторов, будут установлены велосипедные станции.

Каждый сектор, имеет определенное количество потенциальных клиентов:

Sectors 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
C 400 300 200 500 350 450 150 250 380 290

В городе есть 40 возможных мест города для установки станций.

Каждое место

  • относятся сектору города
  • позволяет установить станцию и определенное количество креплений для велосипедов до максимального числа креплений, известного для каждого места, в зависимости от его размера.


Место 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40
Максимум велокреплений 30 20 40 45 50 25 15 18 25 25 40 40 45 50 25 15 18 25 25 40 40 45 50 25 15 18 25 25 40 40 45 50 25 15 18 25 25 40 40 30
Сектор 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1 2 3 4 5 1 7 8 1 10 9 8 7 7 5 6 4 3 2 1 2 3 4 5 6

Нам известны расстояния между локациями.

Установка станции включает в себя стоимость управляющего компьютера, CO=1200, и стоимость каждого умного крепления (якорной стоянки), каждая из которых оценивается в CB=450.

С другой стороны, необходимо будет также приобрести велосипеды.

Стоимость каждого велосипеда составляет CK=350.

Если будет закуплено более 500 велосипедов, поставщик велосипедов

предлагает скидку в размере Dt=30 за каждый велосипед.

Требования к установке следующие.

  • Во всех секторах должно быть несколько станций.
  • Расстояние между двумя местами со станцией должно быть не менее 300 м.
  • Любое место со станцией должно иметь по крайней мере одно другое место со станцией, расположенной на расстоянии не более 500 м, чтобы избежать длительных поездок при отсутствии велосипедов или свободных стоянок при поездке на станцию.
  • В старом секторе города (сектор 1) может быть установлено не более четырех станций.
  • Количество приобретенных велосипедов должно составлять не менее 70% от общего количества установленных креплений.
  • Если станция устанавливается в каком-либо месте, то количество креплений-якорей должно быть от 8 до его максимальной вместимости.
  • У городского отдела планирования есть бюджет в размере P=9000000 на проект установки.


Задача состоит в том, чтобы сбалансировать соотношение между потенциальными клиентами (чтобы было пропорционально…) и установленными в секторе креплениями.




Мы планируем распределять инженеров по проектам компании.

В течение следующего года компания имеет возможность участвовать в десяти инженерных проектах.

Каждый проект требует персонала (для проекта j потребуется Aj инженеров любого типа), приносит доход (G_j) и имеет общие расходы (C_j).

Projects 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
A 3 3 3 2 2 2 4 4 4 5
C 10000 20000 25000 40000 10000 40000 20000 25000 10000 30000
G 55000 60000 60000 90000 30000 100000 65000 50000 50000 60000


Инженеры компании делятся на две категории:

  • S: Старший инженер (с опытом)
  • JJ: Младший инженер (без достаточного опыта)

Каждый инженер имеет годовую зарплату M.

В настоящее время компания располагает штатом, состоящим из семи старших инженеров и четырех младших инженеров.

Engineers 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
S 1 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0
JJ 0 0 1 1 1 0 1 0 1 0 1
M 50000 45000 30000 35000 28000 58000 36000 55000 35000 50000 33000

Каждый инженер, будь то старший или младший, подходит для каждого из проектов, в зависимости от их подготовки. Эта пригодность измеряется в виде непрерывного индекса от 0 (нет) до 1 (оптимально).

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 0 1 0.5 0.5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 0.8
2 0.5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 1 1 0 0
3 1 1 0 0 1 0 0.4 0.5 0.6 0.5
4 2 0.5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 2 0.3 0.5
5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 1 1 1 0.3 0
6 0.2 0.5 0.5 3 0 0 1 1 1 0.6
7 1 0.6 0.7 0.5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 0.6
8 1 3 3 3 0.5 1 0.3 0.2 0.4 1
9 0 1 1 0.5 0.5 1 0.3 0.2 0.4 0.1
10 0.5 1 0.3 0.2 0.5 1 0.3 0.2 0.4 1
11 0.5 1 0.3 0.2 0.5 1 0.3 0.2 0.4 1

Компания имеет возможность нанимать новых инженеров.

Затраты, которые компания оценивает для найма новых сотрудников, следующие

следующим образом:

  • Старший инженер: $50 000/год
  • Младшие инженеры: $35 000/год

Для новых инженеров компания присваивает пригодность 75% старшим инженерам и 50% младшим, так как персонал будет подбираться в соответствии к проектам.

Существует два типа назначений для инженеров:

  • частичная занятость
  • полный рабочий день

Компания позволяет назначить инженера на неполный или полный рабочий день на проекты. Если он работает полный рабочий день, он может быть занят только в одном проекте.

Если неполный рабочий день — может быть максимум в двух.

Новые инженеры могут быть назначены только эксклюзивно.

На проекте затраты на зарплату инженера, назначенного на неполный рабочий день, будут составлять половину ее оклада.

Количество инженеров, необходимых проекту, всегда является величиной, предполагающей исключительности.

Если инженеры назначены на неполный рабочий день, то два инженера на неполный рабочий день считаются как

один инженер.

Компания хочет, чтобы

  • в каждом проекте, в котором она участвует, был как минимум один старший инженер (новый или уже работающий) на полную ставку.
  • общая пригодность инженеров, назначенных на проект, была выше 50% — расчет общей пригодности производится как сумма пригодности инженеров, назначенных на проект, деленная на количество назначенных инженеров, независимо от того, работают ли они неполный или полный рабочий день.

Помимо всего этого, существуют и другие спецификации:

  • В проекте не должно быть более трех инженеров, работающих неполный рабочий день.
  • Проекты 5 и 6 не могут иметь ни одного общего инженера в этих двух проектах.
  • Участие в проекте 2 на неполный рабочий день требует участия в проекте 3.

Цель компании — максимизация прибыли: «Доход от проектов» - «Расходы» (расходы на заработную плату + общие расходы).




В данном городе имеется 52 аптеки, распределенные по 5 районам (j = 1. . .5).

Аптеки бывают двух типов:

  • Обычные (0): Открытие и закрытие в обычные часы, не работают в выходные.
  • Аптеки 12 ч (1): Открыты каждый день в году до 22:00.
Аптека 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52
Тип 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 0 1 1 1 1 1 1
Район 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 4 4 4 4 4 4 4 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5

Есть годовой календарь праздничных дней:

Когда аптеки не работают, их надо охранять, наркоманы не дремлют.

Вооруженных охранников аптеки нанять не могут, их выделяет муниципалитет.

Существует два типа охранников:

  • Дневной: 9:00-21:00, для выходных-праздничных дней — работают только днем, в выходные.
  • Ночной: 21:00-9:00, работают каждый день.

Но к каждой аптеке охранника не приставить, их не хватает на всех, и хотелось бы как-то более-менее справедливо их распределить.

Район 1 2 3 4 5
Дневных охранников 2 2 1 1 2
Ночных охранников 2 1 1 1 1


Есть куча законодательных еврорегуляций, как их справедливо распределить их по охраняемым объектам.

  • Обычная аптека не может охраняться более 24 часов подряд.
  • Любая аптека не может охраняться два выходных подряд.
  • Разница в ежемесячном количестве караулов в каждой обычной аптеке не может быть быть больше трех.
  • Разница в общем числе караулов всех охранников в для каждой аптеки не превышает двух единиц.

Округи ревниво следят за «Y_j» — количеством ночных охранников аптек, деленное на количество аптек в его округе «j».

Надо минимизировать разницу между «Y_j», соблюдая вышеуказанные регуляции.

Не готово, проблемы с решением




Задача Штейнера о минимальном дереве.

Т.е. у нас есть неориентированный граф, где

  • N=74 узлов, узлы графа двух типов:
Терминальные
Они должны быть частью сети.
Штейнера
Не обязательно, чтобы они были частью сети.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74
Терминальный? 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 1 0 1 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 1 1 0 0 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0 0 0 1 1 1 1 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0
  • M=153 неориентированных ребер в весом-стоимостью, которых мы представим 306 двойными дугами, ребро (i, j, w) → в ребро i→j (w) и ребро j→i (w)

Надо найти подграф минимальной стоимости, соединающий все терминальные узлы.




В университете «Синергия» собираемся ежедневноЧтобы упростить размер модели, мы рассматриваем один день преподавания предмета преподавать 150 предметов.

У каждого предмета есть количество учеников.

Расписание предметов уже составлено (как было удобно лекторам), и чтобы не возится с временами начала-окончания, получим сразу важные для нас данные — какой предмет пересекается по времени с каким (не может быть одновременно).

Аудитории мы арендуем в огромном бизнес-центре (неисчерпаемом, «Бесконечный Замок»©), где есть аудитории двух размеров

  • Большие, на 100 человек, стоимость $25 в день
  • Малые, на 50 человек, стоимость $10 в день.

Стоимость аренды в день — т.е. можно в каждую аудиторию внести все «непересекающиеся» занятия (день тоже «растяжимый»).

В большие точно должны влезть группы студентов по любому предмету, в маленькие — не факт.

Сколько и каких комнат арендовать, и как назначить предметы на эти аудитории, чтобы было подешевле и все студенты поместились?




Школа хочет спланировать распределение внеклассных занятий среди учащихся. Предлагаются следующие виды деятельности (8 активностей, 12 групп):

  • Гимнастика (две группы)
  • Музыка (одна группа)
  • Баскетбол (две группы)
  • Ремесла (одна группа)
  • Рисование (одна группа)
  • Английский язык (две группы)
  • Французский язык (одна группа)
  • Футбол (две группы)

Отображение групп на активности

 A_k = 1 1 2 3 3 4 5 6 6 7 8 8 

Максимум учеников в каждой группе:

 M = 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 12 12

100 учеников уже запросили различные активности, не зная о расписании:

Занятия проводятся в течение 1 часа

  • в понедельник, вторник, среду и четверг.
  • в слоты «с 4 до 5 часов», «с 5 до 6» или «с 6 до 7 часов» пополудни — 3 слота в день, всего 12 слотов (h).

Для моделирование конкретное время неважно, т.е. есть 4 дня, и 12 часовых слотов, которые так отражаются на дни:

 D_h = 1 1 1 2 2 2 3 3 3 4 4 4

Расписание занятий уже фиксировано, матрицей 12×12.

P_kh=1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0
     0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
     0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0
     0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
     0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0
     0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1
     1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0
     0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0
     0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 1
     0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0
     0 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0 0
     0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0

Есть мероприятия с двумя группами. У каждой группы свое расписание и свое максимальное количество студентов.

Мы собираемся распределить группы мероприятий ученикам с целью максимизации суммы мероприятий, которые

назначены общему числу студентов, принимая во внимание, что:

  • Ученик не может быть назначен в две группы с перекрывающимися видами деятельности.
  • Ученику могут быть назначены только те виды деятельности, которые он запросил.
  • Ученик не может заниматься более чем двумя видами активности в один день.
  • Мы не можем назначить ученика в более чем одну группу по одной и той же активности.




Система имеет N=25 задач и M=10 операторов.

Каждая задача имеет следующие характеристики:

  • Приоритет задачи: Значение от 0 до 10.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
Приоритет 4 8 9 9 10 2 3 4 7 7 7 5 5 3 2 2 1 1 1 2 1 1 2 3 4
  • Время обработки задачи каждым оператором.


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 10 0 23 18 19 12 0 0 32 25
2 0 14 0 0 0 4 0 0 5 0
3 0 7 0 0 15 19 0 0 9 0
4 0 0 13 0 0 13 0 0 0 0
5 23 0 0 34 12 15 0 0 45 13
6 0 0 15 13 45 0 35 0 0 0
7 12 15 0 0 45 0 15 0 22 12
8 0 0 0 35 13 13 19 0 10 0
9 0 0 12 0 25 0 25 0 0 0
10 0 24 0 34 12 0 72 0 0 0
11 0 35 0 0 19 0 19 0 0 21
12 23 24 0 34 0 19 0 19 0 0
13 14 35 0 13 0 0 19 13 0 0
14 18 19 0 12 0 72 0 21 0 23
15 14 35 0 0 19 0 0 25 0 0
16 0 24 0 34 0 12 0 72 0 0
17 0 0 13 0 0 0 0 25 0 25
18 0 24 0 0 0 0 0 72 0 21
19 20 14 35 13 13 19 39 0 25 0
20 0 0 0 0 0 13 0 0 20 21
21 0 22 0 0 35 0 0 0 13 0
22 12 13 0 35 0 0 19 0 19 15
23 11 0 35 0 0 0 39 0 12 13
24 10 0 0 35 13 0 19 0 11 12
25 19 0 0 0 0 0 25 0 25 19

Каждый оператор имеет следующие характеристики:

  • Совместимость с задачами: Есть задачи, которые они могут выполнять (1), и другие, которые

они не могут (0).



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 1 0 1 1 1 1 0 0 1 1
2 0 1 0 0 0 1 0 0 1 0
3 0 1 0 0 1 1 0 0 1 0
4 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0
5 1 0 0 1 1 1 0 0 0 0
6 0 0 1 1 1 0 1 0 1 1
7 1 1 0 0 1 0 1 0 0 0
8 1 0 0 1 1 1 1 0 1 1
9 0 0 1 0 1 0 1 0 1 0
10 0 1 0 1 1 0 1 0 0 0
11 0 1 0 0 1 0 1 0 0 0
12 1 1 0 1 0 1 0 1 0 1
13 1 1 0 1 0 0 1 1 0 0
14 1 1 0 1 0 1 0 1 0 0
15 1 1 0 0 1 0 0 1 0 1
16 0 1 0 1 0 1 0 1 0 0
17 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0
18 0 1 0 0 0 0 0 1 0 1
19 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0
20 0 0 0 0 0 1 0 0 1 1
21 0 1 0 0 1 0 0 0 1 0
22 1 1 0 1 0 0 1 0 1 1
23 1 0 1 0 0 0 1 0 1 1
24 1 0 0 1 1 0 1 0 1 1
25 1 0 0 0 0 0 1 0 1 1

Каждый оператор имеет:

  • Максимальное время работы.
  • фиксированную стоимость.
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Costs 35 34 38 41 42 50 39 31 25 29
Maximum Times 100 80 70 70 50 40 80 90 50 50

Ограничения:

  • Для каждой выполненненной задачи, количество невыполненных задач с более высоким приоритетом, чем она не может превышать 2 (чем выше цифра приоритета — тем больше приоритет).
  • У компании есть лимит расходов G=900, который не должен быть превышен.

Цель — максимизировать количество выполненных задач.




Есть неориентированный граф, список ребер…

Надо выбрать пять узлов и десять ребер (по два соседствующих с каждым ребром на каждый узел), так, чтобы сумма весов всех этих ребер будет минимальна.




Компания имеет два завода, на которых производятся единицы ее продукции.

Каждый завод i имеет

  • ежедневную производственную мощность K(i) единиц продукции
  • небольшой склад, емкостью FA(i)
Factories
IdFAK
120,0005,000
225,0003,500

Предположим, что для производства требуется L=5 рабочих дней в неделю.


Еще у компании есть два склада-хаба, откуда произведенная продукция рассылается потребителям. У каждого склада j есть

  • Вместимость Aj
  • Способность ежедневной отгрузки Ej
Hubs
IdAjEj
110,0005,000
250,0004,000



Есть


Между потребителями, фабриками и хабами есть расстояния:

Фабрика-Хаб
Distance_F_H
HubDistanceFactory
11501
24001
135002
21002


хаб-хаб
Distance_H_H
Hub2DistanceHub1
25001
15002

Поставлять продукты потребителям можно и с завода, и любого хаба, можно перемещать продукты между хабами, в любом случае, вне зависимости от расстояния «поставка» происходит на следующий день (будем считать, что основные затраты времени процессные, а не от перевозки).

Производство и распределение 2022-11-17 15-17-39 image0.png

Надо смоделировать производство и перемещение продуктов между заводом-хабами-потребителями, чтобы минимизировать

суммарное за неделю общее расстояние всех перевозок (количество продуктов не важно, условная фура вмещает все эти мелкие продукты).




Плантатор планирует оптимальные посадки сельхоз культур на своих участках.

Он владеет N=20 участками с площадями (м²)

 800 700 800 1000 5000 10000 4000 25000 40000 10000 5000 10000 4000 25000 40000 5000 10000 4000 25000 40000

Участки могут граничить, и это выражается матрицей

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 1 0 0 0 0 0 1
0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 1 0 1 0 0 1 0 0 1
0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 1 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 

Он может посадить 4 культуры (пшеницу, кукурузу, овес и оливки). Есть

  • минимальный план посадок,
  • есть доход/выручка на каждый квадратный метр для каждой культуры,
  • есть фиксированные затраты на засев культурой любого участка
Культура (i) Необходимо посадить D_i м² Выручка на м² Фиксированные затраты на участок
пшеница 50000 100 40
кукуруза 20000 200 10
овес 30000 150 15
оливки 20000 200 20

И, в зависимости от участка, есть переменные затраты на квадратный метр каждой культуры

10 12 14 13 14 15 17 13 12 10 10 12 11 9 8 7 9 5 6 7 
7 7 7 7 8 8 9 9 10 5 5 5 5 9 8 7 9 5 6 7 
12 11 9 8 7   9 5 6 7 8  12 14 13 14 15   17 13 12 10 10 
6 12 14 13 14  15 17 13 12 10  10 12 11 9 8  7 9 5 6 7  ~

И ограничения хитрой агрикультурной магии:

  • Каждый участок можно
    • не засевать
    • либо засевать максимум двумя культурами.

Но

  • Пшеницу нельзя совмещать на участке с другими культурами.
  • Нельзя растить на одном и даже соседних участках
    • кукурузу и пшеницу
    • курурузу и овес

Нужно понять, что и где сеять, чтобы максимизировать прибыль.




Овощной магазин продает 45 различных товаров онлайн, включая фрукты, овощи и всякое такое.

25 из них продаются килограммами, KS — запасы этих продуктов на складе:


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KS 200 300 500 400 300 500 350 550 350 330 400 400 450 500 500 300 200 200 120 120 200 300 400 500 500

а KV — объем каждого килограмма продукта:



1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25
KV 10 25 32 45 40 20 20 20 30 32 33 45 54 10 20 30 10 30 40 10 20 20 30 30 30


Остальные 20 товаров продаются единицами, их запасы на складе US:

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
US 300 250 250 500 450 400 150 240 260 450 340 340 500 500 400 400 300 300 200 300


А объем каждого штучного товара — UV:


1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
UV 10 20 10 15 15 20 30 30 35 45 14 13 12 10 20 20 15 20 20 10


Каждый заказ упаковывается в коробки, разных типов, и надо решить, в какой из них отправлять

  • есть четыре модели коробок, каждая с определенным объемом.
  • имеется достаточный запас коробок любой модели.

1 2 3 4
V 200 300 400 500

Мы получили 100 заказов, в каждом из которых заказано определенное количество килограмм каждой позиции весового товара:

И также, матрица заказов штучных товаров:

Вполне может получится, что не все заказы могут быть выполнены. Но каждый принятый заказ надо выполнить полностью. При этом надо как-то экономно распределить их по коробкам

Целевая функция — минимизация суммы объема отправленных коробок плюс штраф в десятикратном размере за объем оставшихся на складе товаров.




Дан неориентированный граф G (N, E), надо получить множество с наибольшим числом несвязанных ребер (два ребра соединяются, когда они разделяют узел).


Независимое множество ребер 2022-10-21 16-18-00 image0.png


[ Хронологический вид ]Комментарии

(нет элементов)

Войдите, чтобы комментировать.